Betriebliche Abläufe und Arbeitsteilung

Warum ein Betrieb mehr schafft als dieselben Menschen einzeln: Spezialisierung macht jeden Handgriff schneller, Kooperation setzt die Teile zusammen, Koordination sorgt dafür, dass sie zusammenpassen. Der Lernbereich lässt den Gewinn ausrechnen statt behaupten — und die Kosten gleich mit, denn Arbeitsteilung bringt Abhängigkeit, Monotonie und Abstimmungsaufwand. Danach wird ein Betrieb von innen betrachtet: welche Abteilungen es gibt, welcher Kernprozess durch sie hindurchläuft und welche Fertigungsverfahren zu welcher Stückzahl passen.